翟永平是騰訊碳中和戰(zhàn)略高級(jí)顧問，在能源經(jīng)濟(jì)和投資方面擁有四十余載的豐富經(jīng)驗(yàn),。他曾在非洲開發(fā)銀行和亞洲開發(fā)銀行擔(dān)任高級(jí)職務(wù),，幫助各國建設(shè)可行的電力系統(tǒng)。在此次訪談中,，翟永平談到了向可再生能源轉(zhuǎn)型的必要性,、科技如何克服轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，以及我們?nèi)绾螢閷?shí)現(xiàn)碳中和貢獻(xiàn)力量,。

部分訪談內(nèi)容略有刪節(jié)精簡,。

Q：在可再生能源的投資方面,，發(fā)生了哪些變化？

A：從2000-2015年左右,，世界多國政府推出了補(bǔ)貼和政策激勵(lì)措施,，鼓勵(lì)太陽能（光伏）、風(fēng)能等可再生能源投資,。最大的變化是風(fēng)能和太陽能已經(jīng)成為主流能源，可以在市場上與化石燃料競爭,，獲得商業(yè)回報(bào),。此類可再生能源吸引了私人資本和銀行貸款，形成了自己的商業(yè)模式,，回報(bào)率比較可觀,。

現(xiàn)在，有一些新的低碳,、非化石能源技術(shù)需要我們的支持,。正如風(fēng)能和太陽能一樣，新興的解決方案,，如氫能,、碳封存和下一代生物質(zhì)能技術(shù)，也具有商業(yè)開發(fā)潛力,。為了讓這些技術(shù)取得成功,，我們需要盡早入手，提供政策支持,、補(bǔ)貼和資金,。

Q：什么是“能源三角”，技術(shù)可以幫助解決這個(gè)問題嗎,？

A：“能源三角”的第一部分是提供穩(wěn)定的能源供應(yīng),，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)和工業(yè)，提高人們的生活水平,。第二部分是確保能源價(jià)格低廉,，并且所有人都能獲得。第三是讓能源具有可持續(xù)性,。

零碳目標(biāo)可能會(huì)影響現(xiàn)有能源的穩(wěn)定性并增加能源成本,。沒有任何國家可以同時(shí)做到這三點(diǎn)，為此需要做出權(quán)衡,，穩(wěn)定的低成本能源供應(yīng)勢必會(huì)導(dǎo)致高排放,。例如，在歐洲,，能源的可持續(xù)水平高,，但成本也很高，而在亞洲，能源成本更低,，但污染更高,。

要解決“不可能的能源三角”問題，數(shù)字技術(shù)可以發(fā)揮關(guān)鍵作用,。我認(rèn)為我們可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長,，同時(shí)提高人們的生活水平，而不需要持續(xù)增加排放,。

能源效率是能源轉(zhuǎn)型的第一部分,。第二部分是去碳化，用可再生能源取代化石燃料,。第三是分布式電力系統(tǒng),。我們可以自主發(fā)電，例如在屋頂安裝太陽能電池板,，而不是僅僅依靠一個(gè)大型發(fā)電廠來提供能源,。這三個(gè)方面都需要技術(shù)的參與。

伴隨著技術(shù)進(jìn)步,，提高能源效率成為我們的口號(hào),。例如，依靠人們手動(dòng)關(guān)燈來節(jié)約室內(nèi)能耗是一個(gè)低效的過程,，而借助人工智能,，我們會(huì)有更為高效的解決方案。由此及彼,，這適用于各個(gè)企業(yè)和行業(yè),。

取代化石燃料的一個(gè)問題在于如何在電力系統(tǒng)中引入可再生能源而不失去慣性，即確?？煽抗╇娝璧哪茉磧?chǔ)存,。可再生能源的比例越高,，電力調(diào)度的慣性就越小,。也就是說，這些能源需要的慣性更少,，使用的電力是在幾分鐘,、幾秒鐘甚至幾毫秒之前產(chǎn)生。只有技術(shù)可以做到這一點(diǎn),。

最后,，分布式能源有助于節(jié)約能源。因?yàn)榘惭b在屋頂?shù)墓夥搴蛢?chǔ)能裝置是規(guī)模更大的電網(wǎng)的一部分,，我們需要使用能源管理系統(tǒng)來確保電網(wǎng)以最佳狀態(tài)運(yùn)行,。當(dāng)電價(jià)高時(shí),，我們可以更為靈活地利用儲(chǔ)能；而當(dāng)電價(jià)低時(shí),，我們則可以使用電網(wǎng)的供電,。

技術(shù)可以解決不可能的能源三角問題，確保能源供給穩(wěn)定,、低價(jià),、清潔、環(huán)保,。

Q：在提供低價(jià)的清潔能源方面,，騰訊可以發(fā)揮怎樣的作用？此外,，騰訊能孵化哪些低碳技術(shù),？

A：騰訊的總體戰(zhàn)略是助力實(shí)體經(jīng)濟(jì),。主要有三個(gè)方面,。

第一個(gè)方面依托于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)以及我們?yōu)閭€(gè)人和中小企業(yè)提供服務(wù)的能力。第二是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),。我們必須開發(fā)工業(yè)解決方案,，幫助工業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。第三是促進(jìn)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值,，支持創(chuàng)新技術(shù)的孵化,，幫助解決現(xiàn)實(shí)世界中的問題。

我們稱之為用戶,、產(chǎn)業(yè),、社會(huì)“三位一體”，即CBS,。

我們的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群一直在支持低碳技術(shù),。我們的騰訊研究院致力于開展初步研究，包括對(duì)氫能源的使用,。而騰訊的“科學(xué)探索獎(jiǎng)”旨在為年輕科學(xué)家提供資金,，支持他們?cè)诨A(chǔ)研究方面取得突破。

公司設(shè)立了碳中和實(shí)驗(yàn)室,，用于支持研究機(jī)構(gòu)和高等院校的新興技術(shù)研究,。我們幫助孵化初創(chuàng)企業(yè)，在碳中和實(shí)驗(yàn)室的范圍內(nèi),，將技術(shù)推進(jìn)到試點(diǎn)和應(yīng)用階段,，并為技術(shù)找到合適的商業(yè)模式。

如果碳中和實(shí)驗(yàn)室的孵化取得成功,，騰訊可以對(duì)這些技術(shù)應(yīng)用進(jìn)行商業(yè)化扶持,。

在消費(fèi)者方面,，我們通過微信推出了鼓勵(lì)公眾采用低碳生活方式的項(xiàng)目。我們有一款名為《碳碳島》的科普類游戲,，玩家要經(jīng)營一個(gè)島嶼,，應(yīng)對(duì)能源三角的挑戰(zhàn)。

Q：您說低碳轉(zhuǎn)型應(yīng)該以人為本,。騰訊如何助其實(shí)現(xiàn),？

A：我非常關(guān)心這個(gè)問題。我在非洲生活了七年,，也曾在東南亞生活過,，其中不少是相對(duì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)。許多發(fā)展中國家?guī)缀跏翘贾泻偷?，因?yàn)檫€有很多人生活在貧窮之中,，他們幾乎沒有能源可用。隨著這些國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,，他們有獨(dú)特的機(jī)會(huì)能夠?qū)⒔?jīng)濟(jì)繁榮與碳排放“脫鉤”,，并朝著低碳未來發(fā)展。

如果我們認(rèn)同,，每個(gè)人都應(yīng)該有足夠的能源來享受體面的生活,，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們中的很大一部分人都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這個(gè)水平,。我們應(yīng)該專注于讓這部分人選擇低碳的生活方式,。發(fā)達(dá)國家作為當(dāng)今全球主要的碳排放國，對(duì)于減緩氣候變化責(zé)無旁貸,。

Q：騰訊正在取得哪些進(jìn)展,？

A：騰訊制定了全面的碳戰(zhàn)略，包括承諾實(shí)現(xiàn)自身的碳中和,，以及支持用戶,、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)實(shí)現(xiàn)碳中和,。

騰訊的所有部門都全方位地參與其中,，而不僅僅是我自己的部門。我們部門有60多個(gè)項(xiàng)目,，我們的一些低碳技術(shù)已經(jīng)開始落地,。例如，我們投資了一家做氣候建模的公司,，他們致力于計(jì)算氣候變化帶來的自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn),。此類過程可以借助AI技術(shù)。

Q：您如何看待騰訊在碳中和方面的實(shí)施情況,？

A：所有的低碳技術(shù),，包括風(fēng)能,、太陽能、地?zé)?、水能,、核能、氫能,、碳?chǔ)存,、生物質(zhì)能、海洋能,、碳匯,、提高能源效率等，都起到了關(guān)鍵作用,。

與產(chǎn)業(yè)生態(tài)伙伴開展合作是非常重要的,。對(duì)于一些技術(shù)解決方案，騰訊可以直接提供,。我們不僅要實(shí)現(xiàn)我們自己的碳中和目標(biāo),，而且要幫助我們的行業(yè)伙伴一起實(shí)現(xiàn)碳中和。

此外,，我們也在探索新能源項(xiàng)目的投資開發(fā),。在碳中和領(lǐng)域,，低碳技術(shù)可能短期回報(bào)低而風(fēng)險(xiǎn)高,，那么我們還應(yīng)該投入嗎？從理念上講,，更廣泛的金融領(lǐng)域應(yīng)該有新的工具包來支持這一目標(biāo),。

Q：您在個(gè)人生活中如何助力碳減排？

A：我有一個(gè)非常簡單的原則：盡量簡化自己的日常交通,。我現(xiàn)在每天堅(jiān)持步行上下班,，一天超過兩萬步?？梢圆叫芯筒蛔?；可以坐公交車，就不坐出租車,；可以騎自行車,，就不坐汽車。我出行的優(yōu)先順序是：步行和騎自行車,，然后是公共汽車,，最后才是汽車，因?yàn)槠嚨呐欧藕芨摺?/span>

騰訊的創(chuàng)始人和先行者們說,，他們的目標(biāo)是讓互聯(lián)網(wǎng)成為一種生活方式,，就像水和電一樣,，為普通人服務(wù)。我們想說,，我們也希望碳中和成為人們的一種生活方式,。