十年前,，世界各地的創(chuàng)變者（changemakers）聚首並制定了17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDG）,，為應(yīng)對(duì)貧窮、健康,、教育,、能源、氣候,、環(huán)境保護(hù)等全球最迫切的挑戰(zhàn)訂定了具有歷史意義的路線圖,。

當(dāng)意識(shí)到我們迫切需要採(cǎi)取集體行動(dòng)，方能於2030年前實(shí)現(xiàn)這些遠(yuǎn)大目標(biāo),，聯(lián)合國(guó)於今年九月提出了《未來(lái)契約》,。契約強(qiáng)調(diào)了動(dòng)員私營(yíng)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)全球挑戰(zhàn)的重要性。

聯(lián)合國(guó)駐華協(xié)調(diào)員常啓德在騰訊最近主辦的2024可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新大會(huì)（S大會(huì)）的開(kāi)幕致辭中也強(qiáng)調(diào)了企業(yè)能夠扮演的角色以及合作對(duì)於實(shí)現(xiàn)SDG的重要性,。

常啓德表示：「跨行業(yè)合作能夠促進(jìn)共同創(chuàng)新,，推出兼具經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)和環(huán)境效益的解決方案。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力和社會(huì)創(chuàng)新者,，肩負(fù)開(kāi)闢可持續(xù)解決方案、塑造更美好未來(lái)的獨(dú)特責(zé)任,。」

12月3日,，以「生長(zhǎng)」為主題的可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新大會(huì)在北京舉行,。

團(tuán)結(jié)創(chuàng)變者，尋求更優(yōu)解決方案

大會(huì)期間,，來(lái)自企業(yè)界,、NGO、學(xué)術(shù)界和社會(huì)創(chuàng)新者等創(chuàng)變者聚首一堂,，探討科技與企業(yè)如何成為應(yīng)對(duì)全球挑戰(zhàn)的推動(dòng)力量,。

騰訊高級(jí)副總裁奚丹分享了一個(gè)案例：廣東省的一位父親通過(guò)企鵝急救助手微信小程序連繫醫(yī)生，在醫(yī)生指導(dǎo)下實(shí)施急救,，挽救了孩子的生命,。這個(gè)案例充分反映出技術(shù)如何將社會(huì)力量匯聚到富有創(chuàng)造力的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)中。奚丹表示：「面對(duì)複雜的社會(huì)問(wèn)題,，互聯(lián)網(wǎng)的連接能力可以創(chuàng)造新的社會(huì)供給,，把原本存在但是相對(duì)離散的社會(huì)向善力量匯聚起來(lái)，成為富有創(chuàng)造力的協(xié)同網(wǎng)絡(luò),。」

騰訊副總裁,、騰訊可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部負(fù)責(zé)人陳菊紅列舉了更多案例並強(qiáng)調(diào)了騰訊發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)力深耕社會(huì)價(jià)值的三個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域：通過(guò)數(shù)碼技術(shù)和AI提高數(shù)碼化普惠服務(wù)效率；確保社會(huì)化連接,，社會(huì)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)才有效,；致力於核心使命，同時(shí)在未知領(lǐng)域?qū)で罂沙掷m(xù)長(zhǎng)期支持,。她指出：「所有社會(huì)問(wèn)題的解決都需要一個(gè)更加開(kāi)放,、開(kāi)源的生態(tài)去共創(chuàng)。路長(zhǎng)且阻,，需要一路同行,，我們才能夠讓善意創(chuàng)造更多可能。」

S大會(huì)吸引了逾800人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),，同時(shí)1,300萬(wàn)人觀看了現(xiàn)場(chǎng)直播,。

來(lái)自各行各業(yè)的發(fā)言嘉賓也在主論壇分享了他們的見(jiàn)解和實(shí)踐。微軟慈善數(shù)字技能賦能全球合作總監(jiān)Greg Bianchi強(qiáng)調(diào)了AI Skilling initiatives的影響,，尤其是為全球?qū)W習(xí)者提供適應(yīng)AI驅(qū)動(dòng)未來(lái)的工具的重要性,。比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)「目標(biāo)守衛(wèi)者」項(xiàng)目全球負(fù)責(zé)人、副主任Dawda Jobarteh討論了其「目標(biāo)守衛(wèi)者」項(xiàng)目以及如何在各個(gè)行業(yè)之間建立全球創(chuàng)新價(jià)值鏈以加速實(shí)現(xiàn)SDG並確保發(fā)揮作用,。

可汗學(xué)院創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Salman Khan討論了AI如何為教育變革提供途徑,，以改善教育不平等。他認(rèn)為AI能夠提供學(xué)生需要的個(gè)性化指導(dǎo),，同時(shí)為教師騰出時(shí)間,，去做自己最擅長(zhǎng)的事情。當(dāng)人們心懷善意地去駕馭科技時(shí),，科技能夠產(chǎn)生積極正能量,。LeapFrog Investments合伙人Stewart Langdon就其公司如何幫助目標(biāo)導(dǎo)向企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模並產(chǎn)生影響提供了洞見(jiàn),，包括如何衡量金融服務(wù)和醫(yī)療健康的輸出和結(jié)果。

集思廣益,，共創(chuàng)未來(lái)

S大會(huì)為期一天,，主會(huì)場(chǎng)外還設(shè)有多個(gè)展示區(qū)，生動(dòng)呈現(xiàn)騰訊及其合作夥伴主導(dǎo)的影響廣泛的舉措,，包括紅雨傘計(jì)劃,、數(shù)碼支教、急救培訓(xùn)以及慈善義賣(mài)活動(dòng),。此外,，大會(huì)分論壇深入探討了以下話題：

1) AI向善

相關(guān)發(fā)言人分享了AI技術(shù)在社會(huì)領(lǐng)域的應(yīng)用，例如提供諮詢和個(gè)人化心理服務(wù),、改進(jìn)救災(zāi)應(yīng)急管理,。討論最終形成三個(gè)關(guān)鍵原則：以人為中心的AI、彌合數(shù)碼鴻溝以提高弱勢(shì)群體的能力,、促進(jìn)國(guó)際合作以擴(kuò)大影響,。

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2) 低碳科技

騰訊啓動(dòng)碳尋計(jì)劃二期,，同時(shí)擴(kuò)大各行各業(yè)的合作夥伴網(wǎng)絡(luò),，旨在支持創(chuàng)新，推廣前沿低碳技術(shù),，助力全球?qū)崿F(xiàn)2050年淨(jìng)零排放的目標(biāo),。碳尋計(jì)劃首期在中國(guó)成功開(kāi)展後，二期將觸及更廣泛的科技領(lǐng)域,，並在世界多地設(shè)計(jì)多元演示場(chǎng)景,，以吸引國(guó)際夥伴參與。

3) 健康普惠

相關(guān)發(fā)言圍繞多個(gè)領(lǐng)域的實(shí)踐,，闡述了新技術(shù)在推動(dòng)健康公平中起到的作用,，包括預(yù)防子宮頸癌，在生物技術(shù)領(lǐng)域使用AI加速藥物開(kāi)發(fā),、推動(dòng)智能產(chǎn)品設(shè)計(jì),，以及更有效治療兒童罕見(jiàn)病的工具等等。

4) 鄉(xiāng)村發(fā)展

討論基於不同國(guó)家和視角漸次展開(kāi),，從國(guó)際組織針對(duì)解決飢餓和營(yíng)養(yǎng)不良開(kāi)展的工作,，到孟加拉國(guó)小農(nóng)，以及日本和韓國(guó)等更加發(fā)達(dá)的社會(huì),。騰訊在中國(guó)支持的「鄉(xiāng)村CEO」模式同樣也被作為培訓(xùn)當(dāng)?shù)厝瞬?、促進(jìn)家鄉(xiāng)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的解決方案進(jìn)行討論。

李夢(mèng)娜曾經(jīng)是一名全職媽媽?zhuān)F(xiàn)營(yíng)運(yùn)臨崖咖啡品牌,，她從鄉(xiāng)村CEO計(jì)劃中學(xué)習(xí)到如何經(jīng)營(yíng)企業(yè),。

5) 可持續(xù)商業(yè)模式

大會(huì)還提供了社會(huì)企業(yè)家如何高效,、富有創(chuàng)造性地應(yīng)對(duì)社會(huì)挑戰(zhàn)的案例研究。例如,，深圳市誠(chéng)信諾科技有限公司的「蠟燭消滅者」（一種口袋大小的太陽(yáng)能小燈）減少了蠟燭和煤油的使用，為超過(guò)七百萬(wàn)家庭（尤其是撒哈拉以南非洲的家庭）降低了照明成本,。

參會(huì)者為固碳企鵝添上色彩,。

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